Visie

Ooit kwamen onze uitzendkrachten het papieren werkbriefje op vrijdagmiddag naar kantoor brengen.

Dat is nog maar een paar jaar geleden. Sindsdien hebben we veel veranderd. Het werkbriefje is vervangen door een online urenregistratiesysteem dat is gekoppeld aan onze loonadministratiesoftware. Uren aanbieden, uren verwerken, loon uitbetalen en factureren gaat met één muisklik. Personeelsplanning ging vroeger met een Excel sheet, tegenwoordig gebruiken we een online planningstool. Uitzendkrachten kunnen onderling ruilen, waardoor een opdrachtgever bij bijvoorbeeld ziekte wordt geconfronteerd met een oplossing in plaats van een probleem. Alles kan tegenwoordig sneller en efficiënter en daar willen we in vooroplopen. Als het gaat om uitzenden dan heeft Go:Office alle processen volledig geautomatiseerd.

Werving en selectie is echter een ander verhaal. Uiteindelijk maakt de mens het verschil. Een organisatie is meer dan de optelsom van bedrijfsprocessen. De bedrijfscultuur is waar het om draait. Wij steken veel tijd in het leren kennen van iedere organisatiecultuur en maken het selectieproces daar ondergeschikt aan.

Maar we gaan verder.

Bij ons wervings & selectieproces draait het om 3 thema’s.

• Wat zijn de werkelijke wensen en eisen van de opdrachtgever en de kandidaat?
• Heeft iedereeen inzicht in het verloop van het wervingsproces?
• Wordt er naar alle partijen helder gecommuniceerd?

Door vooraf aan alle partijen duidelijk te maken wat haalbaar is creeren we realistische verwachtingen. En als het wervings- en selectieproces dan positief wordt afgesloten met een plaatsing hebben we ons doel bereikt. Een Yes!-gevoel bij de kandidaat, bij de opdrachtgever en natuurlijk bij ons.